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精彩回放 | 世界休闲体育科学与产业厦门论坛“圆桌论坛”(上)

点击:时间:2019-01-30
  2018年11月16日,世界休闲体育科学与产业厦门论坛在厦门国际会展中心举行。16日下午举办了休闲体育圆桌论坛,10余位休闲体育专家学者与产业精英就休闲体育产业趋势和休闲体育经济两个主题展开热烈讨论。现场精彩言论整理与分享如下。
 

 
  圆桌论坛第一场:休闲体育产业趋势
  程绍同:各位好!我是圆桌论坛“休闲体育产业趋势”的主持人程绍同(WLSA副主席、台湾师范大学教授)。论坛专家有合肥财经学院院长严肃先生,万德体育集团总裁吴万鹏先生,北大壶管委会副主任李长亮先生,吉林奥美旅游集团董事长徐吉先生。
 

 
  严翔:谢谢主持人,谢谢各位,我先简单介绍一下合肥财经学院的情况。合肥财经学院是一家民办高校,在安徽省省会合肥市,占地面积800多亩,在校1.2万人,教职工600多人。学校在休闲体育方面有两个特色项目——攀岩和冰上运动,今年四月份我们学院举办了第五届全国大学生攀岩锦标赛。2001年学院投入370万建了一个室外攀岩馆并成立了攀岩队,攀岩队在全国几个大赛中都取得了名次;2007年学院又投入300多万建立了国际标准的攀岩馆。现在攀岩已经列为全校学生的必修课,每年攀岩馆为学生和社区提供100万人次的攀岩服务,攀岩运动已经成为合肥财经学院主要的休闲体育内容。学院在攀岩运动方面的师资队伍都比较强,吸引了一些校外体育综合体与学校建立校企合作,希望学院培训攀岩专业选手,帮他们做一些培训教练的工作。我们讲休闲运动,其实学校方面是一个培训人才的基地,跟产业是相通的,这也是休闲产业的最基础的一块。

  2016年我们国家成功申办了2020年冬奥会,为了积极响应国家“三亿人上冰雪”的号召和“全国百城千校·冰雪进校园”的计划,我帮助学校引进了加拿大的冰球培训和加拿大冰球外教,成立了冰球俱乐部,建立了自己的冰球队。在跟安徽省内其他学校比赛的时候,因为训练时间比较长,冰雪运动这一块我们就有一定优势。现在除了攀岩,冰山运动还有其他体育运动在这个学校都开展得比较好,我们希望在休闲体育方面为休闲体育的培训做一个基础。

  程绍同:接下来邀请南京万德集团总裁吴万鹏先生为大家分享。南京万德集团获得南京市体育最佳运营机构荣誉,吴总也获得了最佳年度人物大奖,相信在您的专业针对于相关的有关休闲体育的趋势你应该也有所关注,可以就你的工作还有市场方面的观察跟我们分享。
 

  吴万鹏:谢谢主持人,各位专家、各位领导,大家下午好!我就自己本行业跟大家做一个分享,欢迎大家批评指正。我们集团从事户外体育装备制造和主题园区建设,覆盖儿童、青少年、中老年包括残疾人等全人群概念,装备一定是符合所有人群,我们做的是公共版块,比如公园、景区等,比如儿童的滑梯,全民健身当中推崇的健身路径,通过这些产品我推出解决方案的概念,在闲暇时间里,为老百姓不管在社区、公园还是景区提供服务,我们通过装备给予智能化的辅助,形成线上线下联动,比如我们开发的智慧公园、打造的智慧体育社区,打破了以往单一设备的概念。我们知道,政府提供了公共服务,但如何让老百姓科学健身,接受公共服务,就需要去指导他正确使用健身设施。如果不能指导老百姓使用健身设施,就会出现一些尴尬场面——政府投入的设备摆在那里,可是老百姓却不知道如何使用,造成资源的浪费。我们集团所做的,就是用智能化的手段,教会老百姓正确使用设施、正确健身运动,通过扫描二维码有一个教学视频就会自动出来。
 
  再一个,就是在运动之前告诉老百姓如何进行体质检测,检测指标包括身体的柔韧性、力量、协调性等,在测试过程中我们会提供有一个标准答案,告诉你处在怎样的水平(“不及格、良、优”这样的评价体系),根据这个评价体系推送适合你的器材。这样一来,老百姓在健身过程中就可以得到精准的指导。通过健身器材二维码,也可以实现对器材设备全生命周期的管理。现在政府公共服务重视建设、轻管理,我们集团开通的智能管理系统,为政府提供了一个管理平台,比如说像我们全民健身,可能有几百万个场地,这些场地如何让政府知道你什么时候装的、什么时候报废,在设备全生命周期中怎么管理、管理怎么样,都能够实现智能化呈现。比如这个设备的生命周期是8年,我会在第7年的时候会给政府提供数据,提示这些设备可能在未来一年要报废,报废到底是拆掉不做了还是要更新,能够让政府提前做好预算,这个是我们设备的维护和管理。这也是我们最新开发的系统。
 
  还有我们现在在社区公园健身装备的管理结合了体检概念。可能每一个人都去医院体检,但体检后续的跟踪则是断档的,现在我们开始跟政府对接体育的结合,体检报告出来以后,根据我们专家的指导系统开具运动处方,给你一个建议,告诉你在所在社区、公园里有什么健身设备,下载使用手机APP,可以就近找到锻炼场所,这些健身设备会自动链接你的手机,运动数据会反馈到线上平台,在这个周期中,运动检测、运动建议、运动评估形成一个闭环,我们的这个系统会不断地对你的运动数据进行比对,为你提供运动处方,这是个性化、精准化的服务,收费是不一样的,有一些是免费,有一些是收费。我们现在在社区还要重点和社区医疗服务中心结合,特别关注包括高血压、高血脂以及其他病种的慢性病患者,这些细化精准的人群。
 
  另外,我们在设备上进行了创新和改造,为老的设备加装传感器,赋予其新趣味和生命。我们一直推崇趣味运动,特别是年轻群体平时工作非常繁忙,在办公室呆的时间比较多,适合他们的运动场所又很少,和上午李主席的报告中所提到的情况类似,数据呈递减趋势。为了在闲暇时间让这种趣味运动开展起来,我们现在已经开发出了趣味运动的装备,不久将会正式上市,这个产品将实现线上线下的结合,比如跟阿里运动银行合作,我的运动会产生一个积分,在阿里的商城上可以去兑换,这就变成有趣的运动又有积分,形成一个完整的闭环。一定是让运动变成有趣味性,在不知不觉当中做了运动、得到了体验,获得了运动效果。对专家来说,要把这些需求告诉企业,这样的联动是最有效的,我们会实现专家想要实现的东西,这样一来老百姓只要参与到活动过程中,身体各项机能都能得到锻炼。我们的开发对象遍及社区、公园以及学校,下一步我们的产品会到写字楼里面去,实现全人群的精准覆盖;同时,通过线上线下联动,把运动处方和我们的运动数据的形成积分,积分还可以兑换,这是一个非常有趣的玩法。

  万德是从传统的装备生产企业转型到今天的方案商。下一步,传统制造业向服务业延展是我们的发展趋势。今年是万德公司有史以来业绩最好的一年,在制造业非常低迷的情况下,我们实现了逆增长,这个就是思路的变化、理念的变化带来的结果。我们全球化步伐是走出去,现在成立了北美和欧洲业务中心,产品已经出口到86个国家,包括我们未来海外的东西怎么引进中国,我们在做平台化,做生态链,今天很多外国专家和教授都在,希望有机会我们可以合作,我们的产品出口到日本很多,从北海道、冲绳,到美国,还有欧洲。欧洲的业务中心和北美的北威州刚刚签约,我们已经实现了从规划设计到产品的落地到后续的运营的全球范围内的整合,这个是我们新的业务模式。
 

 
  李长亮:尊敬的各位专家、各位学者、各位同仁,大家下午好!北大壶开发区成立于2003年,是吉林市唯一一个省级的体育旅游开发区,占地126平方公里,现在主要业务是围绕休闲体育产业的重要组成部分——滑雪产业。 建成区内分了五大功能区,一个是户外运动区,也是我们现在建设的起步区。前一段时间杨主席和李主席去北大壶考察,并对我们进行了宝贵的指导;另外,还有温泉安康区、农业休闲区、航空产业园区、多元文化区等五大功能区。我先介绍一下滑雪产业核心区,目前北大壶有雪道26条,总面积126公顷,长度43.5公里,目前这在中国规模应该是属于一流了。北大壶的滑雪资源是一流的,为什么这样说?先说纬度,它处在滑雪的黄金纬度北纬43度,主要赛道的落差是870米。目前,北大壶拥有国内一流的滑雪资源和场地规模,接待方面有地中海酒店等四个酒店,可以接待住宿人数3000人,明天雪期就正式开始,欢迎大家光临。

  围绕北大壶休闲体育发展我们做了一下几个方面的工作:第一个是做规划,任何产业区域发展都离不开规划,特别是北京冬奥会落地之后,尤其是我们习总书记号召的3亿人参与冰雪运动之后,前一段时间习总书记又到东北三省进行考察,在座谈会上明确提出吉林要做好雪的文章,这给我们作为滑雪产业的一员也是一个面临新的机遇,也是提出了一个新的课题。从规划季度,北大壶目前正在请国际顶尖公司做规划,整个北大壶区域规划有75平方公里,围绕三座海拔1200米以上的山峰,泛北大壶区域基本上能够做到1000公顷,这个规模在亚洲是一流的。在座的如果有没去过北大壶的滑雪发烧友,这就是我们宣传工作的失败,当然希望今天轻松一些。我们要把休闲体育产业做好,首先在座的各位朋友就都要参与进去,欢迎大家到北大壶去。

  第二个是抓项目。项目这一块是根本,是基础。我们这几年侧重抓了青少年滑雪训练基地,国家滑雪训练基地。北大壶被国家总局命名的有三个训练基地,一个是滑雪的训练基地,一个是登山滑雪的训练基地(这个是国家体育总局登山协会给我们的),另外一个是国家拓展训练基地,目前有三块牌子。同时,还有国家旅游总局给我们授予的冬季休闲体育的示范区。建设地中海酒店、洲际酒店、冬奥村酒店,以及国家滑雪训练基地的二期项目等等,这都是抓基础。

  第三个是抓配套设施建设。我们建污水处理厂,为北大壶区域发展奠定良好的基础。

  第四个是抓政策。希望通过政策来引导这区域发展,尤其要支持像徐总这样的投资企业,给予更好的扶持政策。                   

  这个是北大壶前一阶段做的工作。滑雪产业在休闲体里应该是重要的组成部分,习总书记讲了3亿人参加冰雪运动,这一块有什么建议,应该是政府和企业的事,休闲体育是未来发展大的方向,我们能不能也编一个纲要,哪怕是几年发展规划和纲要,这个是我的建议之一,请在座的专家研究。第二个是产业扶持政策,刚才老总讲的非常好,企业也需要很多的政策支持。第三个是人才培养。今天我参观了厦门体博会,在世界休闲体育协会展台看到成都体育学院有休闲体育院了,在滑雪产业里面滑雪管理人才是非常稀缺的,全国就几十个人,希望能够从协会的角度呼吁人才培养这一块得到进一步的加强。
 

 
  徐吉:各位专家、各位老师,下午好!我们因为休闲体育在厦门相聚。我先介绍一下我们景区,景区和休闲体育结合点项目比较多,景区占地面积80平方公里,森林覆盖面积是51平方公里,是一个资源条件非常好的景区,我们有形成了十多年的滑雪场,有一个蓄水面积3650万平米的水域,夏季的水上项目做得不错,冬季我们是冰雪和体育融合,结合国家奥运要求我们正在积极推进。目前单双板滑雪和越野滑雪已经初具规模。我们在景区内部申报了一个体育公园,这个也是符合国家政策的,现在我们跟群众体育运动有很多项目合作、体育和旅游结合效果还不错。
 
  自从结识李教授和杨教授之后,向他们请教学习了解了很多休闲体育知识。这次来参加厦门论坛,我认为就要像上午思明区姚副区长说的要早点落实,要引入休闲体育项目到我们景区去,实现景区与休闲体育,旅游与休闲体育的结合。
 
  程绍同:因为时间关系,我们这一场圆桌论坛就到此结束。我们只能让在座四位学者专家来分享一些,各位可以从分享的内容得到一些项目的发展趋势,包括冬季运动、滑雪运动,运动公园结合现代最新科技运营管理等方面,包括现在我们高校中流行的那些休闲体育项目都是值得我们去关注的。让我们再次以热烈的掌声感谢在场所有的学者专家。
 
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